(秘奥工厂erp管理系统,工厂生产管理软件,erp企业管理软件)是经过秘奥软件工程师们多年对工厂生产管理、企业管理的经验总结。在生产管理上,从企业实际需求出发,对影响生产经营的处于瓶颈状态的关键环节,进行业务重组和优化是必要的。如某广州服装企业在实施工厂管理软件过程中,首先抓业务重组,抓流程优化,对财务和采购等部门做了扁平化重构,建立了有效的制约制衡机制,取得了显着的经济效益和社会效益,充分发挥了软件产品的效能。有些规模类似的化纤企业,为了减少实施阻力没有进行业务重组,只是对原有业务结构做了整合,结果实施过程中遇到很多困难,不得不做大量二次开发,既增加了费用,又影响了进度。秘奥认为应当与erp企业管理软件实施并行,是小规模的调整,主要针对处于瓶颈状态的关键业务环节,如财务统一,如采购规范,从局部开始,渐进开展,目的是有效地和erp企业管理软件标准流程结合,顺利推进erp企业管理软件的应用。 二、适用范围 中小型生产企业,家具、建材、机械、五金、电子、电器、化工、文具、化妆品、医药、食品等通需要管理进货、销售、库存、生产、委外、成本、财务等工厂企业。 三、功能特点 (一)资料管理 (1)、供应商、客户资料 1、供应商与客户类别为不同类别供应商与客户与客户分类管理, 2、供应商与管理的信用度、电话、等多种联系方式管理, 3、报表汇总、明细、欠款等资料录入。 (2)、产品、半产品、原材料资料 1、产品的外购、自制、委外的灵活设置。 2、编号、名称、条形码、大小单位、重量、颜色、规格等设置。 3、商品资料维护(多个字段描述,为详尽的商品分析做良好铺垫)、提供快速商品录入功能 4、成本价管理、折扣价、级别价格管理、较高进价与较低销价管理 5、图片管理 6、资料的导入与导出 (3)、企业资料 1、部门、车间资料管理 2、员工资料录入(为车间管理派工、工序操作做铺垫) 3、仓库资料录入(无限多个仓库管理) (4)、工序、工作中心资料 定义工厂生产各个工序资料及工作中心、工艺路线,及时跟踪各个工序生产、派工、汇报进度情况。 (5)、BOM物料清单维护 1、定义完成品、半成品、部品的组成情况——该物料由哪些子件物料组成,每一子件物料的用量是多少,其对应的属性等(批号、有效期等管理) 2、定义成品、半成品生产的工序、工艺路线。每一工序的时间、费用等 3、清晰、简单的BOM查询,逆向查询,打印等 (6)、其他资料 1、各种费用资料录入 2、各种出入库类型录入(借入、借出等其他出入库类型) 3、制造费用项目、间接人工费用项目、间接材料费用项目 4、结算帐户:现金结算、银行卡结算、支票结算等